Zukunftsbranchen 2008/04

Gute Entscheidungen werden getroffen, wenn man ein gutes Gefühl dabei hat ...

Schwierige Entscheidungen können oft ganz einfach getroffen werden, wenn man sie aus einer anderen Perspektive betrachtet. Hilfe bei diesem Perspektivenwechsel bieten Berater oder Coaches an, die in einem zeitlich begrenzten Rahmen Einzelpersonen oder Gruppen zielorientiert unterstützen.

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie viele Entscheidungen Sie täglich – bewusst oder unbewusst – treffen? Im Normalfall sind es keine „großen Sachen“ und vieles davon auch Routine, so etwa die Frage nach dem „Was ziehe ich an?“, „Was esse ich heute?“, „Nehme ich den Bus oder das Auto zur Arbeit?“. Manchmal ist aber auch ein bewusstes „Ja“ oder „Nein“ zu einer Sache, mit weitaus größerer Tragweite, notwendig. So etwa die Frage: „Welche Ausbildung will ich machen?“, „Welcher Job passt zu mir?“ oder „Wie setze ich mich gegen Mobbing-Angriffe am Arbeitsplatz zur Wehr?“ Führungskräfte sind laufend gefordert, Entscheidungen zu treffen, deren Tragweite über die Verantwortung für die eigene Person hinausgeht: „Welcher Mitarbeiter wird eingestellt?“, „Wie wird das Budget verteilt?“ oder „Welche Projekte werden verfolgt und welche nicht?“. Und dann ist es plötzlich gar nicht mehr so einfach, Entscheidungen zu treffen, die Auswirkungen zu kennen oder ganz einfach ehrliches Feedback und konstruktiven Rat zu bekommen, was am eigenen Verhalten verbessert werden könnte. Oft sind diese Entscheidungen auch mit einer Reihe von Gefühlen verbunden, die wir nicht immer gleich zu- und einordnen können: Angst (das Falsche zu tun), Ärger (unter Druck gesetzt zu werden), Wut (über den Tisch gezogen zu werden), Unsicherheit (keinen Ausweg zu finden) ...

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